经营管理
强化材料成本管控 增强降本增效意识
浏览次数:139  [2020-04-17 09:30:23]

     在当前严峻的煤炭市场下,井立足企业实际,抓住生产经营各个环节,精算细账,对标挖潜,建立横向到边、纵向到底的全方位成本管控体系,进一步增强企业在逆境中的发展能力。

   应坚持“标准不低、投入降低”的原则,一方面完善材料管理体系和成本预算考核,并把预算延伸至区队、班组、个人,做到层层有指标、步步有考核。另一方面按照一项目一报、一工程一审组织施工的原则,强化材料管理,严格执行计划、领用审批、交旧领新制度,实行跟踪监督、消耗对标检查,对查出的问题进行通报分析,制定相应整改措施,严格材料管控。

     同时,结合管理实际,在保证安全的前提下,广泛开展修设备旧利废、回收复用活动,坚持“有旧不投新、长变短、短变窄”的原则对废旧物资进行二次利用。(孙  冰)

 

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